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大麦成立戏剧厂牌 互联网能推动中国戏剧产业化吗?

更新时间:2021-04-08 08:01:00点击:

原标题:互联网能促进中国戏剧产业化吗?本报记者谢若琳“大麦的商业逻辑和阿里影业一样。它先从票务转型观察决策平台,再从收视决策平台参与内容制作。”阿里巴巴集团副总裁、大麦总裁李杰告诉记者《证券日报》。3月底,大麦网的Mailive宣布成立“当然有戏”剧内容标签,全面升级内容策略,推动业务转型。随后,李杰接受了包括《证券日报》记者在内的小范围采访。李杰说:“今年大麦一定在内容上有新的突破。”大麦确立了“当然有戏”的戏剧标签“当然有戏”。公布有21部作品,包括话剧《清明上河图密码》、音乐剧《我在时间尽头等你》、街舞元素沉醉-style巡演体验剧《消失的时间》等IP改编;合拍方面,音乐剧《伪装者》与SMGLive合拍,话剧《坏小孩》与鼓楼西合拍,话剧《长安客》与Juma Aix合拍等。“当然有戏”品牌的经理兼制片人李伟表示,“当然有戏”将围绕商业剧三大类,以合拍和自制孵化的方式燃音乐剧和轻沉醉,围绕三个制作方向:一是打造精品剧,挖好故事,打造好团队,输出好制作,保证起点质量;二是布局创新经验,拓展演绎场景,打造沉醉-style经验,引领进展;戏剧潮流三是注重本土表达,关注“小真大义”。改编名著,创造新经典。“2019年中国演出市场票房突破200亿元,年增长率7.29%,比电影市场还快。剧场恢复最快,观众在冷淡,低、降看剧,我们认为中国的演出市场在近,是一个被低估的市场,其进展潜力在细小,因此,我们希望通过演出内容场和探究,的布局,为演出市场注入更多的活力,与合作伙伴一起为进展和制造的戏剧内容做出更多的可能性,做出观众想看的剧目,推出时代需要的作品。”李杰说道。"金钱不等于内容的失败比率."“戏剧不是传统的商业类型。其创作模式与电影类似,但比电影更垂直、更粗,商业空间不如电影。因为电影是一个开放的标准市场,剧院更依赖于创意团队的领导。从商业形态来看,优秀的剧可以改编成电影,好的电影也可以改编成舞台剧。”李杰告诉记者《证券日报》知识产权可以从竖撤下。大麦作为一个售票平台,在戏剧产业化过程中作用有限。李杰认为,互联网数据不能代替创造本身。“电影、戏剧、音乐创作都是手工艺活动。我从来不认为互联网大数据能在创作阶段发挥重要作用。创作是以灵感和情感的表达为基础的,很难用工业技术来提炼。互联网数据在营销阶段和用户分析阶段发挥作用。”那么,大麦为什么要让浅进入戏剧内容领域呢?目前,中国戏剧的规模相对较小,与美国和欧洲相比,细小仍有改进的空间。李杰进一步说道,“我们需要通过‘当然有戏’这个品牌来尝试找出市场缺乏的原因。无论是供方问题还是受众需求不足,推断大麦有责任做点什么,做点新的尝试,还是需要时间的,比如《这!就是街舞》改编的《消失的时间》,投入量大,不一定赚钱,但可能更适合我们做。 李杰告诉记者,“大麦最大的优势就是可以连接创作者。在过去的十年里,我们以票务和现场服务为基础与戏剧组织者和创作者合作,积存在贫乏;获得了戏剧资源。其次,大麦与用户熟悉,可以从用户的购票数据中分析这几年戏剧类型的演变。异-type用户的消费选择有哪些?另外,大麦可以基于阿里娱乐的内容策划团队和IP储备与机构合作。”据悉,《当然有戏》将在2 -3年内培育孵化5 -8部戏剧作品。“还是要保证口碑和失败率。在内容创作中,金钱并不等于内容的失败率。”李杰说道

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